Какво представлява стратегическото мислене?
Когато чуем за стратегия и стратегическо мислене, почти веднага се сещаме за света на бизнеса. Въпреки това, най-общо казано, стратегическото мислене е начин за постигане на солиден план и е нещо, което правим ежедневно. С други думи, когато мислим по този начин, ние преследваме цел и определяме средствата и ресурсите за нейното постигане. И така, какво всъщност включва стратегическото мислене?
Е, това е процес, който включва преднамерени и рационални мисли за анализиране на предимствата и уязвимостите, които ще повлияят на преследването на определена цел. И въпреки че обикновено се свързва с развитието на бизнеса, истината е, че може да се приложи в много други сфери на живота. Нека разгледаме отблизо.
Какво е стратегическо мислене и какво го характеризира?
Стратегическото мислене е ориентирано към бъдещето или към постигането на цел чрез конкретни действия. Това включва мислене за три компонента:
- Какво искам да постигна? (Обективност)
- Как ще го направя? (Стратегия)
- Какви действия и какви ресурси трябва да използвам? ( Тактика )
Следователно това е обратното на това да имате твърдо отношение или винаги да вървите по едни и същи пътища. Напротив, има за цел да промени начините за решаване на ситуация, дори чрез усвояване на нови умения.
Статия, споделена чрез Harvard Business School Publishing, подчертава, че чрез стратегическо мислене хората, участващи в една организация, непрекъснато търсят нови начини да допринесат за успеха на организацията.
Нека да разгледаме по-отблизо какво включва то.
Стратегическото мислене позволява дългосрочна визия
Стратегическото мислене надхвърля краткосрочната визия и ни позволява да погледнем отвъд краткосрочното, за да поставим действията си в по-широк контекст.
Предлага визия за цялото и частите
Не само релационното мислене отчита начина, по който различните аспекти на дадена ситуация влияят и си взаимодействат, но също така е способно да има глобална и индивидуална визия – т.е. между частите и цялото.
Стратегическото мислене позволява анализ на ползите и рисковете
Стратегическото мислене извършва SWOT анализ, т.е. силните страни и възможностите, които улесняват дадена цел, както и заплахите и слабостите, които биха могли да я възпрепятстват.
Това е много забележително, тъй като това не е вид разсъждение, което се движи в полюсите; не е просто оптимистичен или песимистичен, но взема предвид различните нюанси на дадена ситуация.
Стратегическото мислене помага да се определят приоритетите
Стратегическото мислене е свързано с определянето на приоритети. В този случай този тип мислене признава, че е по-добре да се ръководите от план стъпка по стъпка, тъй като не е възможно да постигнете всичко, тъй като времето и ресурсите са ограничени.
Ползите от стратегическото мислене
Стратегическото мислене предлага различни предимства при решаването на проблем. Сред тях откриваме следното.
Осигурява творчество
То предоставя всички ресурси на лицето, за да намери адекватен отговор. С други думи, насърчава човек да използва всичките си ресурси, за да намери решение. По този начин това е чудесен начин да бъдете креативни и да „мислите извън кутията“.
Показва ни повече от една гледна точка
Като взема предвид различни подходи към една и съща ситуация, то ни позволява да включим в действие не само това, което мислим, но и гледните точки на всички останали участници.
Например, ако мислим за семейно преместване, човек не би анализирал само целта на преместването. Ще вземе предвид и времето, ще се опита да постигне консенсус според дейностите на другите членове на семейството, ще се опита да реши за новото място, което е удобно за всички, и така нататък.[/atomik-in-text ]
Стратегическото мислене ни позволява да бъдем по-продуктивни
Като сте ориентирани към целите, е възможно да бъдете по-ефективни при избора и използването на необходимите ресурси. В допълнение, познаването на нашите най-слаби и най-силни страни също ни позволява да използваме нашите таланти и тези на другите около нас.
Съвети за прилагане на стратегическо мислене
Не всеки е наясно с важността на стратегическото мислене, докато не го научи от някъде. Следователно трябва да се приложат редица техники, за да се адаптират към него и да се възползват максимално от него.
Контролирайте безпокойството и спрете да мислите
Поради безпокойство и нужда от контрол, често се увличаме от незабавната реакция. Това ни пречи да спрем да разглеждаме различните сценарии и да анализираме различни променливи.
Стратегическото мислене е посветено на задълбочен и детайлен анализ, вместо на вземане на прибързани решения.
Различни преживявания
Казват, че мисленето е стратегическо, защото е гъвкаво и креативно и е в състояние да види всички фактори на дадена ситуация. Следователно, за да стимулирате творческото мислене, е полезно да четете различни дисциплини, да участвате в различни дейности през свободното време и да се срещате с нови хора, наред с други неща.
Много е важно да се докоснете до нови преживявания, вместо винаги да оставате с „вече познатото“ и в прословутата зона на комфорт.
Насърчава ни да обменяме идеи с други хора
В съответствие с предходната точка, този тип мислене се подхранва и от идеите и мненията на други хора. Това изисква активен поглед, открито слушане и способност да се децентрираме и да си осигурим място за разнообразие. Така ние формираме визия за света, която включва различни реалности и в която не сме единствените.
Препоръчваме ви и: Как умът влияе на тялото, а мислите се превръщат в болести?
Стратегическото мислене се прилага в различни области от нашия живот
Стратегическото мислене често се счита за принадлежащо към областта на организационните или бизнес дисциплини. Въпреки това, ако се заровим малко по-дълбоко, можем да разберем, че е съставено от много различни аспекти и може да се прилага във всички области на живота.
Да гледаме като цяло и да бъдем ориентирани към бъдещето е това, което определя стратегията, но това е и нещо, което прилагаме ежедневно в нашите рутинни процедури. Точно както определяме бизнес планове за постигане на определени цели, например, ние споделяме ресурси в едно семейство, за да свързваме двата края.
Както виждаме, този тип мислене има какво да ни предложи. Струва си да работим върху него и да го управляваме заедно с нашите емоции. Също така си струва да запомните, че никой не се ражда със способността да действа според стратегическото си мислене; по-скоро това се придобива с практика и опит.
Всички цитирани източници бяха добре прегледани от нашия екип, за да се гарантира тяхната качествена, надеждна, актуална и валидна информация. Библиографията на тази статия бе считана за надеждна и отговаряща на академичните или научни изисквания.
- Molloy J. (November 7, 2017). Strategic Thinking: Because Good Ideas Can Come From Anywhere. Harvard Business School Publishing. Available in https://www.harvardbusiness.org/strategic-thinking-because-good-ideas-can-come-from-anywhere/
- Silvestri, K., Silvestri, C., Hernández, R., Añez, S. (2009). Pensamiento estratégico y éxito gerencial en organizaciones empresariales. Revista de Artes y Humanidades UNICA, 10(2), 187-208. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=170118863010